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10/8/2026

Holding patrimonial 2026: Guía completa para patrimonios a partir de 500.000 €

Escrito por
L'équipe Finary
Editado por
L'équipe Finary
Ilustración de una cartera patrimonial: estructuración fiscal y transmisión de patrimonio para un patrimonio superior a 500 000 euros.

Actualizado el 10 de agosto de 2026

Una sociedad de cartera patrimonial es una sociedad que posee y gestiona participaciones, títulos o activos financieros para optimizar la fiscalidad, organizar la transmisión y diversificar un patrimonio. Esta guía cubre su creación, su fiscalidad (regímenes madre-hija, Pacto Dutreil, aportación-cesión) y las estrategias avanzadas. Se dirige en particular a los patrimonios que disponen de 500.000 € o más d ¡a actividad invertida.

Lo esencial
  • Se pueden establecer cuatro formas jurídicas: SAS, la SCI, la IS o la sociedad civil, según el objetivo patrimonial y fiscal buscado.
  • El régimen de la madre y la hija exime al 95 % de los dividendos que se han recuperado a la sociedad holding, frente a un flat tax del 31,4 % en caso de distribución directa.
  • La aportación-cesión, artículo 150-0 B ter del CGI (Código General de Impuestos), impone reinvertir al menos el 70 % del producto en un plazo de 3 años en caso de cesión cercana.
  • Creación: 1.850 € a 14.650 €. Gastos anuales: 4.000 € a 10.700 €, dependiendo de la complejidad del montaje.
  • Finary One estructura las holdings de los empresarios cedentes, profesionales y ejecutivos líderes en todo el ciclo de vida patrimonial: pre-cesión, inversión, transmisión.

El médico radiólogo que se propone 10 millones de euros de patrimonio en 30 años, la influenciante que ha construido 4,5 millones a través de una holding combinada con un seguro de vida de Luxemburgo, el dirigente que reinvierte el producto de una cesión en FCPR (Fondo Común de Inversiones en Riesgo): todas estas estrategias se basan en la holding patrimonial, presentada en vídeo a continuación.

Caso de estudio: cómo este médico radiólogo estructura su SELARL y su SPFPL para apuntar 10 millones de euros de patrimonio en 30 años.

¿Qué es una cartera patrimonial?

Una sociedad de cartera patrimonial es una sociedad cuyo objetivo principal es poseer y administrar participaciones en otras sociedades o activos financieros (títulos, bienes raíces, propiedad privada, seguros de vida), que desempeña un papel central en la estrategia patrimonial de un empresario, de un ejecutivo o de una profesión liberal en Francia.

A diferencia de una sociedad operativa que produce bienes o servicios, la holding patrimonial tiene una función de gestión patrimonial. Recibe los dividendos de sus filiales, puede pedir prestado para adquirir nuevas participaciones y constituye un vehículo fiscal optimizado para la transmisión.

Holding activo frente a holding pasivo

Se distinguen dos categorías principales:

  • Holding activo (o animadora) :: Participa activamente en la gestión de sus filiales, presta servicios (gestión, contabilidad, justicia) y orienta la política de grupo, y se beneficia del Pacto Dutreil para la transmisión.
  • Holding pasivo : se limita a poseer participaciones sin intervención activa en la gestión, se beneficia del régimen de madre e hija, pero pierde el acceso al Pacto Dutreil y al régimen de propiedad inmobiliaria de la IFI.

La elección entre ambos depende del perfil patrimonial, de los objetivos de transmisión y del horizonte de inversión. Para los patrimonios complejos, el arbitraje de cartera animadora contra pasiva es a menudo determinante.

Formas jurídicas disponibles

Cuatro formas jurídicas principales:

  • SAS (sociedad por acciones simplificada) : la forma más flexible, ideal para estructurar un grupo con varios asociados y anticipar la transmisión a través de acciones de preferencia.
  • : más enmarcada jurídicamente, pero con un estatuto TNS (trabajador no asalariado) para el gerente mayoritario, interesante para las cargas sociales.
  • SCI (sociedad civil inmobiliaria) : para las holdings de dominio inmobiliario, con un impuesto de elección (IR o IS).
  • Sociedad civil patrimonial : para los patrimonios mixtos (títulos + bienes raíces), con una gran flexibilidad estatutaria.

¿Por qué crear una sociedad de cartera patrimonial?

La cartera patrimonial es un vehículo jurídico que multiplica la eficiencia fiscal y patrimonial a través de cuatro palancas: optimización IS, transmisión anticipada, diversificación de inversión y acceso al crédito Lombard.

Structure d'une holding patrimoniale : Holding mère, filiales SELARL, SCI à l'IS, compte-titres, FCPR
La holding patrimonial centraliza las participaciones en las filiales operativas (SELARL, SAS) y las sobres de inversión (cuenta de valores, FCPR, SCI, seguro de vida de Luxemburgo).

Optimización fiscal a través del régimen de madres e hijas

El régimen de la madre e hija permite a la holding percibir dividendos de sus filiales con una exención del 95 % En concreto, de los 100.000 € de dividendos que se han transferido a la sociedad holding, sólo 5.000 € se han impuesto (aproximadamente 1 250 € de IS al tipo del 25 % en 2026).

Condiciones para acogerse al régimen de maternidad:

  • La sociedad holding posee al menos el 5 % del capital de la filial.
  • Los títulos se conservarán al menos 2 años.
  • La sociedad holding y la filial están sujetas al impuesto de sociedades.

Esta optimización es utilizada por algunos empresarios que quieren capitalizar los beneficios en la holding en lugar de pagar dividendos personales sujetos a la flat tax de 31,4 % (extracciones sociales al 18,6 % por la Ley de financiación de la seguridad social, aplicable desde el 1 de enero de 2026). Según servicio-público.fr, las exacciones sociales sobre los ingresos del capital alcanzan en 2026 el 18,6 % (CSG, CRDS y exacción de solidaridad).

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Transmisión patrimonial anticipada

La cartera patrimonial facilita la transmisión progresiva del patrimonio a través de varias palancas:

  • Donación de participaciones con descuento de 100.000 € por padre e hijo cada 15 años.
  • Pacto Dutreil : reducción del 75 % en los derechos de sucesión para la transmisión de la empresa (bajo condiciones de compromiso colectivo e individual de conservación).
  • Desmembramiento de la propiedad : donación de la propiedad desnuda conservando el usufructo, permitiendo a la vez la transmisión y el mantenimiento de los ingresos.

El empresario que organice su cartera 15 a 20 años antes de la cesión o transmisión podrá, a título indicativo y según la configuración patrimonial, reducir significativamente los derechos de sucesión en relación con una cesión directa.

Diversificación de las inversiones

La holding es un vehículo ideal para diversificar el patrimonio en varias clases de activos:

  • Private equity a través de fondos FCPR, FACLI (Fondo Profesional de Capital Inversión) o de inversiones directas en el extranjero.
  • Seguro de vida de Luxemburgo con un marco fiscal francés preservado y el triángulo de seguridad.
  • Inmobiliaria corporativa vía SCI en el IS para oficinas, locales comerciales o viviendas.
  • Tesorería de grupo en cuentas a plazo, bonos o fondos monetarios.
  • Operaciones LBO para adquirir nuevas empresas con efecto de palanca.

Acceso al crédito Lombard

Una vez que la cartera constituida y la cartera financiera se hayan desarrollado suficientemente (seguro de vida de Luxemburgo, cuenta de valores), podrá acceder al Crédito LombardEste mecanismo permite movilizar liquidez sin ceder los activos ricos, a un tipo de interés EURIBOR + margen del 0,8 % al 1,5 %.

Para la cartera de un empresario cedente que dispone de 2 millones de euros de patrimonio financiero, esto representa una capacidad de empréstito de 1,2 a 1,5 millones de euros, sin desencadenar la fiscalidad de una cesión.

¿Cómo crear su cartera patrimonial?

La creación de una holding patrimonial sigue cuatro etapas estructuradas, desde la definición del objetivo patrimonial hasta la redacción de los estatutos, con un presupuesto inicial situado entre 1.850 € y 14.650 €.

Paso 1: Definir el objetivo patrimonial

Antes de adoptar cualquier medida jurídica , debe aclararse el objetivo principal:

  • Optimización fiscal corriente (capitalizar los dividendos de las filiales): se puede considerar una cartera pasiva en SAS según la situación.
  • Transmisión familiar (Pacto Dutreil, donación de acciones): holding animador en SAS o la
  • Aportación (ceder una empresa diferenciando el impuesto): holding específico del IS creado antes de la cesión.
  • Inversión inmobiliaria : SCI en la IS o sociedad civil patrimonial.

Paso 2: Elegir la forma jurídica

CriterioSASSARLSCI a la ISSocité civilFlexibilidad estatutariaMuy fuerteEnmarcadoMarqueMuy fuerteRégimen social dirigenteAsimilado asalariadoTNS tan mayoritariaSegún actividadVariableAcciones de preferenciaSíNoNoPacto DutreilSíSíSegún actividadSegún actividadCosto de creación2 000 a 3.000 €1 500 a 2.500 €1 500 a 2.500 €1 500 a 3.000 €

Paso 3: Aportaciones en especie en efectivo

Dos mecanismos de alimentación de la holding:

  • Aportaciones en efectivo : pago de efectivo al capital de la holding. Sencillo que se establezca, sin rozamiento fiscal.
  • Aportación en especie : aportación de títulos de una sociedad operativa. Genera normalmente la imposición de la plus-valoración, salvo aplicación del régimen de aportación-cesión 150-0 B ter que permite aplazar esta imposición.

La aportación-cesión es uno de los mecanismos utilizados por los empresarios en fase de cesión, bajo condiciones estrictas. Desde la Ley de finanzas para 2026, si la cesión se produce en los tres años siguientes a la aportación, la holding debe reinvertir al menos el 70 % del producto en actividades económicas subvencionables en un plazo de 3 años y, a continuación, mantener esta reutilización al menos 5 años.

Paso 4: Redacción de los estatutos

Los estatutos definen la gobernanza, las facultades de los dirigentes, las modalidades de cesión de las acciones y las posibles acciones de preferencia. En esta etapa, un auditor y un abogado fiscalista son indispensables para evitar errores irreversibles.

Puntos de atención:

  • Definición precisa del objeto social (animadora contra pasivo).
  • Modalidades de autorización en caso de cesión de participaciones (cláusulas de inalienabilidad, preencuesta).
  • Posible creación de acciones de preferencia para anticipar la transmisión diferenciada entre herederos.
  • Convenios de gestión entre la holding y sus filiales (gestión fees).

El régimen fiscal de la sociedad de cartera patrimonial

El régimen fiscal de una sociedad de cartera patrimonial combina el impuesto de sociedades al tipo del 25 %, el régimen de la madre y la hija al 95 % de exención sobre dividendos y el acceso al Pacto Dutreil para la transmisión.

Impuestos sobre sociedades

La sociedad de cartera patrimonial está generalmente sujeta al impuesto de sociedades al tipo normal del 25 % en 2026 (15 % de los primeros 42.500 € de beneficios para las PYME), que a menudo es más ventajosa que la imposición personal a la flat tax del 31,4 % o al escalario progresivo.

La dieta madre-hija en la práctica

La exención del 95 % sobre los dividendos obtenidos se refiere únicamente a la cuota de gastos y gastos.

  • 100 000 € de dividendos recibidos.
  • 5 000 € (5 %) reintegrados al resultado imponible.
  • IS de 25 % de estos 5.000 € = 1.250 € impuestos.
  • Tasa de imposición efectiva: 1,25 %.

Comparado con una distribución directa al socio persona física sujeta a flat tax de 31,4 %, la economía es del orden del 30 % sobre la tesorería disponible para reinversión.

Régime mère-fille : 100 000 € de dividendes, économie de 30 150 € vs flat tax 31,4 %
Gracias al régimen de la madre e hija, sólo 5.000 € de cada 100.000 € de dividendos de recuperación están sujetos al impuesto de sociedades, frente a 31 400 € de impuestos a través de la flat tax en distribución directa.

La aportación-cesión artículo 150-0 B ter

El sistema fiscal más utilizado por los contratistas cedentes. El mecanismo de entrega-cesión, detallado en nuestra guía dedicada, permite aplazar la imposición de la bonificación de cesión, aportando primero los títulos a una holding controlada, que los cede a un tercero.

Desde la Ley de finanzas para 2026, si la cesión se produce en los tres años siguientes a la aportación, la holding debe reinvertir al menos el 70 por ciento del producto de la cesión en actividades económicas subvencionables en un plazo de tres años y mantenerlo en el empleo al menos 5 años. El 30 por ciento restante puede invertirse libremente (inmuebles, AV Lux, liquidez).

Más allá de tres años, la sociedad de cartera puede disponer del producto de la cesión como quiera sin poner en tela de juicio el aplazamiento de la imposición.

Apport-cession article 150-0 B ter : timeline du report d'imposition sur 3 ans
Desde 2026, la aportación-cesión impone reinvertir al menos el 70 % del producto en un plazo de 3 años y mantener este nuevo empleo 5 años si la cesión ocurre en el plazo de 3 años a partir de la aportación.

El Pacto Dutreil para la transmisión de

El Pacto Dutreil ofrece una reducción del 75 % en el valor de los títulos transmitidos por donación o sucesión, en condiciones de compromiso de conservación:

  • Compromiso colectivo de conservación de 2 años (entre socios que representan al menos el 17 % de los derechos financieros y el 34 % de los derechos de voto de las sociedades que cotizan en bolsa, el 17 % y el 34 % de las sociedades que no cotizan en bolsa).
  • Compromiso individual de conservación de 4 años después de la transmisión.
  • Función de dirección ejercida por uno de los socios signatarios durante tres años después de la transmisión.

De una empresa valorada en 5 millones de euros, el Pacto Dutreil puede, a título de ejemplo teórico y fuera de la situación individual, reducir los derechos de sucesión de 1,8 a 2 millones de euros a unos 450.000 a 500.000 euros. Se trata de un dispositivo estructural del Código General de Impuestos, sujeto a condiciones estrictas.

Pacte Dutreil : engagement collectif 2 ans, transmission, engagement individuel 4 ans, abattement 75 %
El Pacto Dutreil combina un compromiso colectivo de conservación de 2 años y un compromiso individual de 4 años para reducir en un 75 % la base imponible durante la transmisión.

Caso de estudio: cómo esta influenciante ha estructurado su patrimonio de 4,5 millones de euros a través de una cartera patrimonial combinada con el seguro de vida de Luxemburgo.

Casos prácticos y estrategias avanzadas

Las estrategias avanzadas de cartera patrimonial se aplican prioritariamente a las profesiones liberales a través de la SPFPL, a la transmisión a través de acciones de preferencia y a la tenencia inmobiliaria a través de SCI a la IS.

Holding para profesión liberal: SPFPL

Los médicos, abogados, notarios, contables y otras profesiones liberales utilizan la SPFPL (Société de Participations Financieras de Professions Liberiales) como holding patrimonial dedicado.

La SPFPL permite:

  • Capitalizar los beneficios de ejercicio (SELARL, SELAS) al ISS a un tipo del 25 % en lugar del IRS a un tipo marginal de hasta 45 %.
  • Se beneficia de la dieta madre-hija sobre los dividendos que se han recuperado.
  • Adquirir más consultorios mediante una operación LBO.
  • Preparar la transmisión o cesión de la firma.

El médico radiólogo que se presentó en el vídeo anterior utiliza precisamente esta mecánica: su SELARL distribuye dividendos a su SPFPL, que los reinvierte en private equity e inmobiliario, con el fin de lograr un efecto de capitalización a largo plazo (resultado no garantizado).

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Acciones de preferencia: ceder el valor manteniendo el control

Los acciones de preferencia permiten separar los derechos financieros (dividendas, ganancias) de los derechos políticos (votaciones), lo que ofrece posibilidades de organización patrimonial:

  • Creación de dos categorías de acciones: acciones ordinarias (derechos políticos) y acciones de preferencia (derechos financieros).
  • Donación a los herederos de acciones de preferencia que representen el 100 % del valor económico pero sólo el 25 % del capital.
  • Conservación por el director de las acciones ordinarias: 75 % del capital pero sólo 25 % del valor.

Resultado: la transmisión abarca el 100 % del valor, pero sólo el 25 % de los derechos, dividiendo los derechos de sucesión por 4 en comparación con una transmisión clásica. Es una estrategia especialmente adaptada a los empresarios que desean transmitir sin perder el control operativo.

Actions de préférence : 75 % capital pour 25 % valeur vs 25 % capital pour 100 % valeur, droits ÷ 4
Las acciones de preferencia permiten transmitir el 100 % del valor económico, cediendo sólo el 25 % del capital, lo que divide por 4 los derechos de sucesión en relación con una transmisión clásica.

Holding e inmuebles: SCI en el IS propiedad de la holding

La propiedad de bienes raíces de la empresa a través de una SCI en la filial de una sociedad de cartera ofrece varias ventajas:

  • Remolque del edificio (ahorro de IS durante 20 a 30 años).
  • Deductibilidad de los intereses de préstamo.
  • La Comisión considera que la medida no es compatible con el mercado interior.
  • Subida de los beneficios a la holding a través del régimen de madre e hija.

Atención: la salida de bienes raíces de una empresa a la IS genera una importante mejora imponible. Esta estrategia es adecuada para la tenencia larga, no para la reventa rápida.

Invertir en private equity via holding

La sociedad holding puede invertir directamente en private equity a través de varios vehículos:

  • FCPR / FACLI para la diversificación de varios fondos con billete de entrada moderado (5 000 a 100.000 €).
  • Inversión directa en el caso de las operaciones estratégicas (adquisición de PYME, adquisiciones de participaciones).
  • Coinversión junto con fondos especializados para entradas altas.
  • Seguro de vida de Luxemburgo incorporando fondos de capital privado en una dotación fiscal optimizada.

Para los empresarios en participación-cesión, la reinversión obligatoria de al menos 70 % en actividades subvencionables pasa a menudo por esta vía. Los FCPR admisibles 150-0 B ter se han convertido en el vehículo preferido.

¿Cuánto cuesta crear una sociedad de cartera patrimonial?

El coste total de una holding patrimonial combina una creación inicial de entre 1.850 € y 14.650 € y gastos de funcionamiento anuales de entre 4.000 € y 10 700 € según la complejidad del montaje.

El costo se divide en dos partes: la creación inicial y los gastos de funcionamiento anuales.

Costos de creación (one-shot)

PartidaCosto indicativoRedacción de los estatutos (abogado)1 500 a 4 000 €Gastos de trasplante y registro200 a 400 €Anuncio legal150 a 250 €Consejo fiscal (aportación-cesión)3 000 a 10.000 €Total1 850 a 14 650 €

La banda depende de la complejidad: holding simple sin aportaciones vs montaje con aporte-cesión y convenios de gestión.

Gastos anuales de funcionamiento

PartidaCosto anual indicativoExperto contable2 000 a 5 000 € Asesoramiento jurídico (según actividad)1 000 a 3 000 €CFE (cotización de tierras de las empresas) 500 a 1.500 €Domiciliación (si externa)500 a 1.200 €Total anual4 000 a 10 700 €

A partir de 500.000 € de patrimonio inversible, estos gastos anuales representan menos del 1 % del patrimonio, compensados en gran medida por las economías fiscales generadas por el régimen de madre e hija y la optimización de la transmisión.

Holdings patrimoniales y Finary One

Finary One acompaña a los patrimonios a partir de 1 000 000 € de activos inversables en la estructuración de su holding patrimonial, sobre el conjunto del ciclo de vida patrimonial: elección de la forma jurídica, régimen fiscal óptimo, pre-cesión, inversión post-cesión y transmisión.

  • Fase de precesión : estructuración de la holding, planificación de la aportación-cesión, optimización de las acciones de preferencia y anticipación del Pacto Dutreil.
  • Fase de inversión post-cesión : selección de FCPR elegibles 150-0 B ter, asignación privada equity, integración del seguro de vida de Luxemburgo, acceso al crédito Lombard.
  • Fase de transmisión : donación de participaciones, desmembramiento, optimización sucesión y acompañamiento notarial.
  • Vista 360° patrimonio que integra la holding, las sociedades niñas, el seguro de vida de Luxemburgo, el private equity, el inmobiliario y la liquidez en una plataforma única, con un wealth manager dedicado que árbitro según su estrategia patrimonial.

Más información sobre Finary One → Sólo para inversores con activos de inversión de 1 000 000 €, las estrategias presentadas son informativas e inversiones que entrañan riesgos de pérdida de capital.

La holding patrimonial, ladrillo central del patrimonio empresarial

La cartera patrimonial es una de las herramientas utilizadas por los empresarios cedentes, profesionales y ejecutivos para estructurar su patrimonio. Esta estructura fiscal, de transmisión y diversificación en una lógica de largo plazo.

Del médico radiólogo que destina 10 millones de euros a lo largo de 30 años a la influenciadora que estructura 4,5 millones de patrimonios a través de una holding combinada con el seguro de vida de Luxemburgo, los casos prácticos demuestran que la holding no es un fin en sí misma: es un vehículo que se inscribe en una estrategia patrimonial global, cuya pertinencia depende de la situación individual.

La complejidad del sujeto (sistema madre-hija, Pacto Dutreil, aporte-cesión, acciones de preferencia, articulación con AV Lux y private equity) justifica un acompañamiento experto. Para los patrimonios a partir de 1.000.000 € de activos inversables, Finary One estructura estas operaciones con un wealth manager dedicado y una vista patrimonial 360°.

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Preguntas frecuentes

¿De qué patrimonio crear una sociedad de cartera patrimonial?

El equilibrio coste-beneficio se alcanza generalmente a partir de 300.000 a 500.000 € de patrimonio inversible, o 100.000 € de dividendos anuales que se recuperan a través del régimen de madre-hija. Por debajo, los gastos de gestión (4.000 a 10.000 € al año) absorben una parte demasiado importante de los ahorros fiscales.

Holding activo o holding pasivo: ¿qué elegir?

La holding activa (animadora) ofrece acceso al Pacto Dutreil (75 % de reducción por transmisión) y a la exención IFI inmobiliaria de empresa, pero impone una actividad real de animación (gestión fees, prestaciones de servicios a las filiales). La holding pasiva es más fácil de gestionar pero cierra estas palancas fiscales. Para un empresario en fase de transmisión, la holding animadora es a menudo privilegiada, sujeto a análisis personalizado.

¿Cuál es la diferencia entre holding y sociedad civil patrimonial?

La sociedad holding es un término genérico que designa a una sociedad que posee participaciones y puede adoptar la forma de SAS, la AMS, la SCI o la sociedad civil. La sociedad civil patrimonial es una forma jurídica específica, más flexible, pero a menudo menos ventajosa desde el punto de vista fiscal que una SAS en el IS para los bienes muebles.

¿Podemos convertir una SAS en una sociedad de cartera patrimonial?

Sí, por modificación del objeto social y aportación de títulos o activos. Esta operación puede beneficiarse de la aportación-cesión 150-0 B ter para diferir la fiscalidad, bajo condiciones de reinversión y de duración de conservación.

¿Se adapta la cartera patrimonial a los empleados ejecutivos con opciones de inventario y BSPCE (Buenos de suscripción de Parts de Creador de Empresa)?

Sí, especialmente para estructurar la eliminación de las opciones y la cesión de los títulos adquiridos. La aportación-cesión a una holding puede diferir el flat tax sobre las ganancias no realizadas. Para las empresas de nueva creación en fase pre-IPO, este esquema se ha convertido en común en los CTO, CPO y VP fundadores.

¿Cómo articular holding patrimonial y seguro de vida de Luxemburgo?

La sociedad holding puede suscribir una Seguro de vida de Luxemburgo En ese caso, se beneficia del triángulo de seguridad, del acceso a los fondos dedicados (FID/FAS, o Fondo Interno Dedicado y Fondo de Seguro Especializado) y de un marco fiscal específico. Esta combinación se utiliza muy bien para los patrimonios que superan los 1 millón de euros.

Fuentes

Servicio público.fr, impuestos sociales sobre los ingresos del patrimonio y de la inversión, tipos aplicables en 2026

Servicio público.fr, derechos de donación, reducción de 100.000 euros entre padres e hijos renovables cada 15 años

Finary, aporte-cesión 150-0 B ter, reinvertir después de la cesión, umbrales 2026

AMF, lista blanca de proveedores de servicios en criptoactivos (PSCA), Finary SAS

Avisos reglamentarios: Comunicación de carácter promocional: La inversión implica un riesgo de pérdida de capital, parcial o total. Los resultados pasados no prejuzgan el rendimiento futuro. Este artículo tiene un carácter informativo y pedagógico; no constituye ni un asesoramiento en inversión personalizado, ni una recomendación de compra o venta, ni un asesoramiento fiscal. Esta inversión presenta un riesgo de ilquididez (reventa no garantizada, horizonte largo) y un riesgo de pérdida de capital. No se garantizan los ingresos y las valoraciones. Antes de realizar cualquier inversión, consulte el Documento de Información Clave (DIC) y, en su caso, un consejero autorizado. Finary SAS, Empresa de Inversión autorizada por la ACPR con la partida 19283, miembro de la AMAFI. Courtier en Assurance, registrado en la ORIAS con la partida 21001279, adherente de la CNCGP (asociación autorizada por la AMF). Prestatario de Servicios sobre Crypto-Actifs (PSCA), autorizado por el AMF con el régimen MiCA con las referencias n° A2026-026 y n°N2026-008.

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