Pacto Dureil 2026: compromisos de conservación, función de dirección, reducción del 75 %

Actualizado el 11 de agosto de 2026.

El Pacto Dutreil (artículo 787 B del Código General de Impuestos) es el dispositivo que exonera 75 % del valor los títulos de una empresa familiar transmitidos por donación o sucesión, a cambio de compromisos de conservación y de una función de dirección.

Sin él, en línea directa, los derechos de traslado suben hasta 45 % En una sociedad valorada por varios millones, la factura se cifra en cientos de miles de euros, adeudados en un plazo de seis meses, mientras que el patrimonio se ha quedado en la herramienta de trabajo. Es la paradoja de la transmisión de la empresa: se hereda un valor, no de una tesorería.

El verdadero tema del Dutreil no es la reducción en sí mismo, sino el cumplimiento de los compromisos, a lo largo de ocho años desde la Ley de finanzas para 2026, sin que ningún grano de arena lo haga caer.

Lo esencial

• El Pacto Dutreil (artículo 787 B del CGI) 75 % del valor los títulos de una sociedad operativa (o de una holding animadora) transmitidos por donación o sucesión. exención parcial, no una exención total.
• Dos compromisos de conservación: uno compromiso colectivo De al menos 2 años (que se extienden al menos al 17 % de los derechos financieros y al 34 % de los derechos de voto de una sociedad no cotizada), y después a compromiso individual de 6 años desde la Ley de finanzas 2026 (frente a 4 antes), es decir, aproximadamente 8 años en total.
• Una función de dirección debe ejercerse durante el compromiso colectivo y 3 años que siguen la transmisión.
• Novedad 2026 : para las transmisiones a partir del 21 de febrero de 2026, determinados activos Listas limitadas y no destinados a la actividad (vehículos de turismo, yates, objetos de arte, vinos, viviendas y residencias) están excluidos del plato del 75 %.
• Acumulado con una donación en plena propiedad antes de los 70 años de los donantes, los derechos restantes se reducen aún más de 50 % (artículo 790 del CGI) Información general: el pacto se estructura con un notario y un abogado fiscalista.

Este artículo es una información general y no constituye ni un asesoramiento en inversión personalizado, ni un asesoramiento fiscal o jurídico. El pacto Dutreil depende de su situación: se estructura y se valida con su notario y su abogado fiscalista. Las cifras citadas son las normas vigentes en 2026 o órdenes de magnitud bajo hipótesis.

Hemos detallado en otros lugares la secuencia de los 90 días después de la cesión, el Sistema de aportación-cesión o la donación a los nietos. Aquí se decora la herramienta de transmisión más potente del derecho francés: el pacto Dutreil. Cómo funciona, lo que 2026 cambió, y las trampas que anulan la ventaja.

¿Qué es el pacto Dutreil?

El pacto Dutreil es un dispositivo fiscal que exime del valor de los títulos de una empresa transmitida por donación o sucesión, en contrapartida de compromisos de conservación. Codificado en el artículo 787 B del CGI, tiene por objeto proteger la continuidad de las empresas familiares.

La idea del legislador, desde 2003, es simple: una transmisión no debe matar a la empresa. Sin Dutreil, pagar los derechos obliga a menudo a ceder la herramienta de trabajo o a desmantelarla. Con él, sólo una fracción del valor entra en el cálculo de los derechos.

El régimen está reservado a las sociedades que ejercen una actividad económica actividad industrial, comercial, artesanal, agrícola o liberalLos holdings tienen derecho a una condición estricta: animadoras, es decir, pilotar efectivamente sus filiales y prestarles servicios, no contentarse con poseer títulos. Se excluye una holding puramente patrimonial, que gestiona una cartera financiera o de bienes raíces arrendativos. Es la primera línea de fractura entre un montaje que sostiene y un montaje que cae.

La exención es Subtotal : 75 % del valor, no 100 %. De la cuarta parte restante se aplican los derechos de traslado al régimen normal. Queda por entender lo que hay que dar a cambio de esta reducción: del tiempo, y del compromiso.

Cinco ideas recibidas que descartan el Dutreil erróneamente

El pacto Dutreil tiene una reputación de herramienta rígida, reservada a algunos casos, y la realidad es más flexible, y varias creencias tenaces apartan a los dirigentes que tendrían interés en utilizarla.

• • Es sólo para la recuperación familiar. Falso. La función de dirección puede ejercerse antes y después de la transmisión, incluso por el propio donante. Sólo se reserva a uno de los donantes en el esquema llamado
• • Aceptar el compromiso obligaría a dar los títulos. Falso. El compromiso colectivo de conservación no implica obligación de transmitir: puede hacerse fecha sin obligación de dar nada más tarde.
• • Deberían darse todos los títulos del Pacto. Falso. Se puede contratar un bloque de valores, luego sólo se puede transmitir una fracción (1 % por ejemplo) en un primer momento, y el saldo más tarde. El pacto fija una base de valores comprometidos, no un volumen que se transmite en una sola vez.
• • El Dutreil prohibiría vender la empresa más tarde. Falso. Una cesión a un tercero no plantea ninguna dificultad cuando se produce después del final de los compromisos de conservación, colectiva y posteriormente individual. Una transmisión puede prepararse en el año N, realizado en el año N+2, los compromisos que concluyen en el año N+8, y los títulos cedidos a un tercero en el año N+9 sin poner en tela de juicio la exención.
• • Se excluyen las holdings patrimoniales. Verdadero y falso. Una sociedad de actividad puramente patrimonial (SCI de alquiler, sociedad civil de cartera) no cumple la condición de actividad admisible y no puede ser transmitida bajo Dutreil. Pero una holding patrimonial que posee los títulos de una sociedad operativa admisible puede asumir el compromiso en virtud de esta sociedad intermediada: el régimen se aplica entonces a la fracción de valor representativo de la filial operativa.

¿Cuáles son los compromisos de conservación del Pacto Dutreil?

El Dutreil se basa en dos compromisos sucesivos: un compromiso colectivo de al menos 2 años antes de la transmisión y, a continuación, un compromiso individual de 6 años después, es decir, una inmovilización total de los valores de unos 8 años desde la reforma 2026.

Se encadenan en ese orden, y cada uno tiene sus condiciones.

• El compromiso colectivo. Antes de la transmisión, el director y uno o más socios se comprometen a conservar los títulos durante 2 años como mínimo. Para una sociedad no cotizada, el compromiso debe referirse al menos a 17 % de los derechos financieros y 34 % de los derechos de voto (10 % y 20 % para una sociedad cotizada). Un dirigente también puede asumir este compromiso solo, consigo mismo.
• El compromiso individual. En el momento de la transmisión, cada heredero, donatario o legatario se compromete a conservar los títulos recibidos durante 6 años. Es la gran novedad 2026: esta duración era de 4 años hasta la Ley de finanzas para 2026.

Consecuencias concretas: el período mínimo de conservación pasa de 6 a 8 años Por otra parte, no es una novedad absoluta: 8 años, era la duración original del dispositivo en 2003, reducida a 6 años por la Ley de finanzas para 2008. La reforma 2026 vuelve al punto de partida.

Ocho años es mucho tiempo para una familia: un niño puede querer vender, otro salir al extranjero, otro se burla de él, por eso la redacción del pacto cuenta tanto como la ventaja fiscal en sí.

La actividad admisible, la condición más frágil del tiempo

La conservación de los títulos y la función de dirección son objeto de atención, pero una tercera condición es que la sociedad debe ejercer una actividad admisible y conservarla durante todo el período de los compromisos. Una actividad industrial, comercial, artesanal, agrícola o liberal abre el régimen; la gestión por la sociedad de su propio patrimonio, mobiliario o inmueble, lo excluye.

Es la condición más frágil, porque se aprecia a lo largo de la vida y no en un momento dado. Una empresa puede, a lo largo de los años, ver reducido su actividad operativa en beneficio de una tesorería o de un patrimonio inmobiliario: si la actividad subvencionable deja de ser predominante, la exención se ve amenazada, incluso si los títulos no han cambiado.

El caso de las holdings cristaliza este riesgo. Una holding es admisible cuando es Moderadora a título principal, es decir, participa activamente en la dirección de la política de su grupo y en el control de sus filiales operativas: esta animación es entonces una actividad admisible de pleno derecho, pero es también uno de los puntos que concentran más recuperaciones. Falta de animación efectiva, o cuando la actividad de animación deja de ser predominante, la holding es recalificada como sociedad patrimonial y la ventaja Dutreil cae. Mantener la actividad admisible, año tras año, es un desafío al menos tan pesado como cumplir los compromisos de conservación.

¿Qué función de dirección hay que desempeñar?

Además de los compromisos de conservación, se debe ejercer una función de dirección en la sociedad durante todo el período de compromiso colectivo y durante los tres años siguientes a la transmisión. Sin dirección efectiva, la exención cae.

Esta función puede ser ejercida por uno de los signatarios del compromiso colectivo o por uno de los herederos o donatarios, que corresponde a una dirección real: gerencia, presidencia, dirección general, según la forma de la sociedad. No basta con una presencia de fachada.

Un caso merece la atención, porque la jurisprudencia lo ha decidido recientemente. Cuando el compromiso colectivo es reconocida como adquirida (un mecanismo que exime de compromiso colectivo formal cuando el dirigente ha tenido los títulos y la dirección durante bastante tiempo), la función de dirección de los tres años siguientes a la transmisión debe ser ejercida por uno de los beneficiarios El 24 de enero de 2024 el Tribunal de Casación precisó que el donante no puede llevarla solo: puede seguir dirigiendo, pero al lado de un donatario que ejerce su propia función de dirección. Un detalle que ha hecho caer montajes enteros.

Este mecanismo del

La función de dirección se aprecia más que las demás condiciones, en un momento dado que no es a largo plazo; sin embargo, tiene un revés: concentrar todos los poderes en una sola persona plantea un riesgo de bloqueo o incluso de recalificación, en caso de fallecimiento o incapacidad de ésta.

¿Qué ha cambiado la Ley de Finanzas 2026?

Desde el 21 de febrero de 2026, la Ley de finanzas para 2026 endureció el Dutreil en dos puntos: el compromiso individual pasa de 4 a 6 años, y algunos activos enumerados de forma limitada, no asignados a la actividad, quedan excluidos de la base del 75 %.

El primer componente es aritmética, y el compromiso individual de conservación pasa de 4 a 6 años, que se extienden desde la expiración del compromiso colectivo, con lo que el período total de conservación pasa de 6 a 8 años.

El segundo capítulo es más sutil y a menudo mal devuelto. El texto no excluye el conjunto de los activos no profesionales: contiene una lista cerrada, cada una de las cuales se aprecia activa por activo. Incluye los bienes destinados al ejercicio de la caza, los destinados al ejercicio de la pesca, los vehículos de turismo, los yates, los barcos de recreo y las aeronaves, las joyas, metales preciosos y objetos de arte, de colección o de antigüedad, los caballos de carreras o de concursos, los vinos y licores, así como las viviendas y residencias. Un activo ausente de esta lista permanece en la base del 75 %, aunque no sea directamente útil para la explotación: la tesorería de la empresa, en particular, sigue siendo admisible; por otra parte, existe una excepción para las obras de arte incluidas en el régimen del artículo 238 bis AB del CGI.

La exclusión sólo se aplica si el activo no ha sido asignado exclusivamente a la actividad durante al menos tres años antes de la transmisión, o desde su adquisición, y hasta el término del compromiso individual de conservación o, en su defecto, hasta su cesión. La condición se extiende muy después de la fecha de transmisión: un activo que figure en la lista pero que realmente se destina a la explotación, y que lo sigue siendo, no se descarta del fundamento.

El texto se refiere por último a los mismos activos cuando se alojan no en la sociedad transmitida, sino en una sociedad que controla directa o indirectamente, y la condición de asignación se aprecia entonces en el nivel de la sociedad que posee el activo. Por lo tanto, la intervención de una filial no permite escapar a la exclusión.

Consecuencia práctica: la auditoría del balance se convierte en un requisito previo para cualquier transmisión bajo Dutreil y se lleva a cabo con varios años de antelación.

Esta exclusión no está aislada, sino que se basa en la misma filosofía que la nueva tasa que se aplica a los activos suntuarios en poder de las sociedades holdings: en ambos casos, el legislador tiene la intención de sancionar la posesión de activos de disfrute a través de una sociedad; en cambio, ambos textos siguen siendo perfectamente autónomos el uno del otro. Ni las listas de activos, ni las condiciones, ni los campos de aplicación se refieren uno al otro, ni la aplicación de uno no condiciona la de otro.

Un pacto Dutreil se prepara años antes de la transmisión

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¿Cuánto ahorra la reducción del 75 % en la práctica?

En concreto, la reducción del 75 % reduce la base imponible al 25 % del valor de los títulos. En una empresa de varios millones, el ahorro de derechos se cifra en cientos de miles de euros, a veces en millones.

Tomemos un ejemplo ilustrativo, fuera de la situación personal. Una empresa familiar valorada 4 millones de eurosSin Dutreil, la base imponible es de 4 millones, y los derechos en línea directa suben hasta el 45 % en las rebanadas altas. Con un pacto Dutreil, la reducción del 75 % reduce la base imponible a la de los derechos de aduana. 1 millón de euros : los derechos se calculan únicamente sobre esa cuarta parte.

Y la palanca se acumula. Si la donación se hace en propiedad completa antes de los 70 años Los derechos restantes se reducen aún más a la mitad (véase más abajo). La diferencia entre una transmisión preparada y una transmisión sufrida no se tiene en puntos porcentuales: se cuenta en años de volumen de negocios salvado o en cesión evitada.

Esto es precisamente lo que hace que Dutreil sea una herramienta de Gestión de los bienes de alto nivel, y no una simple línea fiscal: condiciona la supervivencia de la empresa a la siguiente generación.

¿Se aplica el pacto Dutreil en caso de donación?

Sí, y este es el caso que el dispositivo apunta con prioridad. Dutreil se aplica tanto a las transmisiones por muerte como a las donaciones, pero la donación es con mucho la vía más cómoda: permite anticipar y organizar la transmisión, elegir su momento, y garantizar el beneficio del régimen de vida del dirigente.

A falta de anticipación, el régimen sigue siendo accesible después de la muerte, por lo que la práctica llama el pacto Dutreil post-soft: los herederos o legatarios pueden concluir entre sí, o con otros asociados, el compromiso colectivo en los seis meses siguientes a la transmisión. El mecanismo funciona, pero es mucho más pesado. No hay plazo de compromiso que comience a correr desde la vida del dirigente, los herederos salen de cero: Dos años de compromiso colectivo, y seis años de compromiso individual, es decir, ocho años de conservación a partir del fallecimiento, en un contexto raramente propicio para este tipo de arbitraje.

La donación tiene una segunda ventaja, acumulativa. Consiente en plena propiedad antes de los 70 años del donante, abre derecho a una reducción del 50 % de los derechos de donación (artículo 790 del CGI). La mecánica es secuencial: la reducción Dutreil del 75 % reduce primero la base, y luego la reducción del 50 % se aplica sobre los derechos calculados sobre el cuarto restante. Dar temprano, en plena propiedad y bajo Dutreil, equivale, por lo tanto, a impulsar dos palancas a la vez.

Sin embargo, muchas familias prefieren una donación en desmembramiento : el director da la desnuda propiedad de los títulos a sus hijos y conserva el usufructo, por lo tanto los dividendos. Los derechos sólo se refieren al valor de la desnuda propiedad, según la edad del donante. La acumulación entre la reducción Dutreil y una base reducida a la sola desnuda propiedad es admisible, pero está supeditada a una condición: los estatutos deben limitar los derechos de voto del usufructuario únicamente a las decisiones de asignación de los beneficios. En otras palabras, la contrapartida de esta acumulación es la transmisión efectiva de los derechos políticos vinculados a los títulos dados en desnuda propiedad. Si el usufruitero conserva derechos de voto más amplios, se pierde el beneficio del régimen.

¿Qué trampas hacen caer la exención de Dutreil?

La ventaja Dureil es condicional: si una condición cede durante los ocho años, la exención se cuestiona y los derechos se vuelven a adeudar, con interés de retraso. Cinco trampas vuelven.

• La ruptura de un compromiso. Una cesión de títulos durante el compromiso colectivo o individual por uno de los signatarios, y es la exención lo que salta, a veces para todos.
• La pérdida de la función de dirección. Si nadie ejerce la dirección durante el compromiso o los tres años siguientes a la transmisión, la condición ya no se cumple. La muerte o incapacidad del dirigente sin relé identificado es un riesgo real.
• La sociedad de cartera no animadora. Una holding que desliza, con el tiempo, hacia una simple gestión patrimonial puede perder su carácter animador y, por lo tanto, la subvencionabilidad. El carácter animador se demuestra y se mantiene. Dos derivaciones son frecuentes: la acumulación de un efectivo no asignado a la explotación y la cesión progresiva de las filiales operativas. En ambos casos, la preponderancia cambia poco a poco hacia la actividad no admisible en detrimento de la actividad admisible, sin que se haya tomado ninguna decisión única en este sentido.
• Los activos suntuarios, desde 2026. Logar en la sociedad un activo que figure en la lista de exclusión priva a este activo de la reducción, a la altura de su valor. Peor, su presencia puede complicar la apreciación del carácter operativo de la sociedad. La auditoría del balance en aguas arriba es inevitable.
• El pacto antiguo nunca reeditado. La fecha temprana es buena práctica, pero un compromiso colectivo que se ha concluido por anticipado lo ha sido en un ámbito de grupo y bajo condiciones que han podido evolucionar desde entonces. Tres defectos vuelven. La falta de actualización cuando el organigrama cambia, en primer lugar. Errores de redacción en los pactos antiguos, en segundo lugar: algunos preveían una renovación tácita del compromiso colectivo, incluso después de la donación, lo que podía impedir el cambio automático hacia el compromiso individual y diferir tanto el término de los compromisos. Por último, en los esquemas de sociedades interpuestas, el olvido de extender el pacto a cada filial operativa: si una holding patrimonial posee una filial A cubierta por el pacto, y luego crea una filial B, esta última no está cubierta, incluso en presencia de un vínculo capitalístico entre A y B.

Ninguno de estos trucos se ve en el día de la firma, y se revelan años después, en la primera cesión, en la primera muerte, en el primer control. Es todo lo que está en juego: un Dutreil no se firma, se lanza en ocho años.

Finary One, para orquestar la transmisión

El pacto Dutreil no es un acto aislado, es una cadena: auditar el balance, escribir el compromiso colectivo y el pacto de socios, elegir entre propiedad completa y desmembramiento, asegurar la función de dirección y luego cumplir los compromisos durante ocho años. Cada eslabón es un oficio diferente.

Su interlocutor en Finary One es un administrador privado. Conoce su situación en su conjunto, patrimonio personal y profesional, y le sigue a lo largo de la vida, la preparación de un pacto Dutreil incluido. En las cuestiones jurídicas y fiscales más técnicas, se apoya en un ingeniero patrimonial, especialista en estas materias, que interviene a su lado para enmarcar las opciones, medir sus efectos y asegurar el razonamiento antes de cualquier decisión: la estructuración de la transmisión, su articulación con una eventual cesión o aportación-cesión, la elección entre plena propiedad y desmembramiento, y la asignación del patrimonio resultante, por parte del dirigente como lado heredero.

El seguimiento en el tiempo es el aspecto más comúnmente descuidado: la elegibilidad al Dutreil no se adquiere de una vez por todas: se verifica a medida que evoluciona el ámbito del grupo, el organigrama de las sociedades y la preponderancia de las actividades subvencionables; numerosos pactos celebrados por anticipado, a veces hace más de diez años, no son válidos hoy sin que nadie se haya dado cuenta de ello; una auditoría permite constatarlo a tiempo y, en su caso, hacer correr un nuevo compromiso colectivo en lugar de apoyarse en un pacto que ha sido inoperante. El caso más delicado se presenta después de la donación: si una de las condiciones puede no ser posible seguir cumpliendo, a veces pueden adoptarse medidas correctivas para preservar el beneficio del régimen, siempre que se identifique antes de la ruptura.

Esta ingeniería patrimonial nunca sustituye a sus consejos. La redacción del compromiso colectivo y de los actos sigue siendo el asunto de su notario, la seguridad fiscal del montaje la de su abogado fiscalista. El papel del binomio gerente privado e ingeniero patrimonial es trabajar con ellos: formular la estrategia, compartirla con cada uno, hacer converger los análisis y mantener el calendario, para que las decisiones se tomen en el orden y en el momento correcto, es decir, años antes de la transmisión.

En un pacto Dutreil, la experiencia técnica no es suficiente. Lo que hace la diferencia es la coordinación efectiva de los actores, cada uno en su papel, en torno a una estrategia única y una secuenciación llevada a cabo. Es el corazón del acompañamiento Finary One, la experiencia del banco privado en el lado de sus intereses: su patrimonio se examina en su conjunto y pilotado en la duración, y usted mantiene la mano en cada decisión. El primer intercambio es sin compromiso y el diagnóstico no se cobra, ya que desde 1.000 000 € de patrimonio inversable.

Finary SAS es una empresa de inversión autorizada por la ACPR (No 19283), que tiene un propósito informativo y no constituye un asesoramiento personalizado en materia de inversión; toda inversión implica un riesgo de pérdida de capital.

El Pacto Dutreil exige una fuerte anticipación, y sigue siendo ampliamente ignorado por los dirigentes a los que afecta. El texto se estrecha casi cada año, pero sus efectos siguen siendo considerables: hasta la fecha, ningún otro dispositivo reduce tanto el coste de una transmisión de empresa. La lógica correcta no es esperar el proyecto de cesión o el accidente de la vida, sino de fecha Un pacto Dutreil bien mantenido no recompensa el montaje más inteligente: recompensa al que lo hizo bastante pronto.

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Preguntas frecuentes

¿Qué es el pacto Dutreil y cómo funciona?

El Pacto Dutreil (artículo 787 B del CGI) permite eximir al 75% del valor de los títulos de una empresa transmitida por donación o sucesión. En contrapartida, los signatarios contraen un compromiso colectivo de conservación de al menos 2 años, y a continuación cada beneficiario un compromiso individual de 6 años, y debe ejercerse una función de dirección.

¿Cuánto duran los compromisos de conservación del Pacto Dutreil en 2026?

Un compromiso colectivo de al menos 2 años antes de la transmisión, y un compromiso individual de 6 años para cada beneficiario desde la Ley de finanzas de 2026 (frente a 4 años antes), con lo que el período total de conservación mínimo pasa a unos 8 años, frente a 6 años en el antiguo régimen.

¿Qué ha cambiado la ley de finanzas 2026 para el pacto Dutreil?

Dos cambios, para las transmisiones a partir del 21 de febrero de 2026. Por una parte, el compromiso individual de conservación pasa de 4 a 6 años, con lo que el período total de conservación se eleva a unos 8 años. Por otra parte, algunos activos enumerados con carácter limitativo y no destinados exclusivamente a la actividad de la sociedad están excluidos de la base de la exención: el texto no se refiere a todos los activos no profesionales, sino a una lista cerrada acompañada de condiciones propias, la exclusión se extiende a los mismos activos alojados en una sociedad controlada. Esta exclusión comparte la lógica del nuevo impuesto sobre los activos suntuarios en poder de las holdings, sin que exista ningún vínculo jurídico entre los dos textos, que siguen siendo autónomos. El tipo del 75 % permanece sin cambios.

¿Puede una sociedad de cartera beneficiarse del pacto Dutreil?

Sí y no, según lo que se transmita. Una holding animadora es admisible: su actividad de animación se asimila a una actividad comercial, por lo tanto a una actividad admisible, y sus títulos pueden ser transmitidos bajo Dutreil. Una holding puramente patrimonial no lo es como tal. Pero cuando posee los títulos de una sociedad operativa admisible, una fracción de su valor puede beneficiarse de la exención, a la altura de la fracción representativa de esta filial, por el juego de las sociedades interpuestas.

¿Cuál es la condición de la función de dirección?

La función de dirección deberá ejercerse en la sociedad durante todo el período del compromiso colectivo de conservación y, a continuación, durante los tres años siguientes a la fecha de transmisión. Podrá ser ejercida por uno de los signatarios del compromiso colectivo o por uno de los herederos o donatarios. En caso de compromiso colectivo considerado adquirido, la función de dirección de los tres años siguientes a la transmisión deberá ser ejercida por uno de los beneficiarios de la transmisión: El 24 de enero de 2024 el Tribunal de Casación precisó que el donante no puede llevarlo solo, sino que puede seguir dirigiendo junto a un donatario que ejerce su propia función de dirección.

¿Qué pasa si rompemos un compromiso de Dutreil?

La exención se cuestiona: los derechos de traslado inicialmente ahorrados se vuelven a adeudar, con interés de retraso. Una cesión de valores durante el compromiso, la pérdida de la función de dirección o la pérdida del carácter de animador de una holding pueden desencadenar esta cuestionamiento. De ahí la importancia de un pacto de socios sólido.

Fuentes

• Legifranne, art. 787 B del CGI (Régimen del Pacto Dutreil: exención del 75 %, compromisos de conservación, función de dirección, lista de activos excluidos de la base imponible).
• LEY No 2026-103 de 19 de febrero de 2026 de finanzas para 2026, art. 8 (a los 6 años de compromiso individual y exclusión de los activos no destinados a la actividad, para las transmisiones a partir del 21/02/2026).
• BOFiP-Impôts, BOI-ENR-DMTG-10-20-40-10 (doctrina sobre la exención parcial de derechos de traslado a título gratuito, art. 787 B).
• Legifranne, art. 790 del CGI (Reducción del 50 % de los derechos para una donación en plena propiedad antes de los 70 años del donante).
• Finary, gestión de fortuna: invertir y transmitir un patrimonio importante.